Strategisch plan 2026 - 2027: Samen_werken aan betere zorg
Op 1 juli vond de laatste UNICUM Schakel Sessie voor de zomervakantie plaats in Bilthoven. Met meer dan 30 collega’s werd daar het strategisch plan doorgenomen. In een presentatie werd duidelijk met welke visie, missie en kernwaarden we de hoge ambities die UNICUM heeft de komende jaren waar gaan maken. De presentatie tijdens de sessie kun je hier vinden. Het volledige strategische plan staat hier.
Vertrekpunt van alles is het nieuwe motto van UNICUM. Van ‘Zorg goed voor elkaar’ is dat Samen_werken aan betere zorg geworden. Een motto dat volgens Toosje ook echt laat zien dat we een volgende stap willen zetten. En hoewel het motto misschien nieuw is, was het al heel herkenbaar bij de aanwezige UNICUM’ers. Want samenwerken en vernieuwen dringt al steeds meer door tot in de haarvaten van onze organisatie.
Ook de visie en de missie werden herkend en omarmd. De visie luidt: Deze tijd vraagt om zorgzame samenwerkingen. In die visie wordt het belang van respect en waardering voor ieders afzonderlijke kwaliteiten benadrukt. Ook geloven we dat een lokale, multidisciplinaire aanpak daarbij het meest effectief is.
In interactie met de aanwezigen bleek dat de belangrijkste thema’s waar wij in het werk mee te maken krijgen gaan over zaken als vergrijzing, digitalisering, complexere zorgvragen, een toenemende krapte op de arbeidsmarkt én de kracht en noodzaak van lokaal samenwerken.
Missie
De nieuwe missie luidt: Vanuit verbinding (de zorg) verbeteren). Vanuit de optimale huisartsenzorg als basis werken we op een verbindende, vernieuwende en pragmatische manier met alle instanties en professionals in de brede eerstelijn aan toekomstbestendige zorg en ondersteuning in onze regio.
Een focus op samenwerking was daarbij het woord dat de meeste mensen aanspreekt. Maar ook de verdere verbreding naar de eerstelijn, het persoonlijke contact en de ambitie die het uitstraalt, worden als zeer positief ervaren. Sommige gaven aan in hun dagelijks functioneren nog meer in te willen zetten op het aanjagen van verandering, anderen benadrukten de openheid die je daarbij naar elkaar moet hebben met respect voor ieders eigen kwaliteiten.
Kernwaarden
Om de missie waar te maken zijn er ook nieuwe kernwaarden ontwikkeld. Deze zijn Verbindend, Toekomstgericht, Daadkrachtig en Zelfbewust. Een eerste inventarisatie liet zien dat verbinden en vernieuwen vaak al wel in het persoonlijke DNA te vinden is. Maar dat er vooral nog wel gewerkt moet worden aan daadkracht en het zelfbewustzijn.
Dat deze nieuwe identiteit niet het einde is van een proces waarbij veel mensen betrokken zijn, maar juist het begin van een ontwikkeling waar we tijd voor nodig hebben en tijd voor nemen, werd vanuit HR door Linda benadrukt. De komende periode wordt een cultuurprogramma ontwikkeld waar we na de zomer meer van zullen horen.
Aan het einde van de sessie werden met voldoende daadkracht de twee levensgrote IXXI’s aan de wand bevestigd waarbij maar weer eens bleek dat juist vanuit de verbinding de beweging ontstaat die nodig is om met elkaar de volgende stap te zetten.