Veelgestelde vragen LSV's en O&I

In een Lokaal Samenwerkingsverband (LSV) werken verschillende disciplines uit de eerstelijnszorg met elkaar samen. Ze zijn lokaal georganiseerd en werken ook samen met het sociaal domein, wijk- of sociale teams, het welzijnswerk en met inwoners. Ze werken aan het verbeteren van zorg en ondersteuning in een gemeente of wijk en aan de gezondheid van de inwoners die er wonen.

Het is de centrale schakel voor de uitvoering van Organisatie & Infrastructuur (O&I) op lokaal niveau. Het LSV stelt jaarlijks een plan op voor de inwoners van de gemeente. Daarbij kan onderscheid worden gemaakt tussen doelgroepen, zoals ouderen, mensen met psychische problemen, mensen met overgewicht of b.v. mensen in armoede. Alle betrokken professionals kunnen bijdragen aan het plan, meedenken over projecten en deelnemen aan de uitvoering.

De landelijke visie op het Hecht Wijkverband sluit nauw aan bij deze manier van samenwerken. Waar het Hecht Wijkverband landelijk als richting voor sterke, lokale samenwerking tussen zorg en sociaal domein wordt beschreven, werken we binnen het UNICUM-werkgebied al langere tijd volgens deze principes in de LSV’s. De bestaande LSV-structuur vormt daarmee een sterke basis voor de verdere ontwikkeling. Het gaat dus niet om het opzetten van een geheel nieuwe samenwerkingsstructuur, maar om het verder versterken en doorontwikkelen van wat lokaal en regionaal al is opgebouwd.

UNICUM heeft er samen met de zorgprofessionals in de gemeentes ervoor gekozen om multidisciplinaire samenwerking op gemeenteniveau te organiseren. Lokale partijen kennen de uitdagingen in hun gemeente of wijk het beste en kunnen daardoor bepalen welke thema's en doelgroepen extra aandacht nodig hebben.

Daarnaast vragen landelijke akkoorden zoals het IZA om nauwe samenwerking tussen zorg en het sociaal domein. Omdat gemeenten hierin een belangrijke rol hebben, is lokale organisatie logischerwijs op gemeentelijk niveau ingericht.

LSV's in onze regio kunnen op twee verschillende manieren zijn georganiseerd:

1. Een informeel netwerk
2. Een Stichting.

Een LSV bestaat uit:

• Een kerngroep of een multidisciplinair bestuur van 3 tot 5 personen
• Een deelnemersraad waarin betrokken organisaties vertegenwoordigd zijn.
• Een wijkmanager (of netwerkmanager).

De deelnemersraad heeft instemmingsrecht op belangrijke onderwerpen, zoals het jaarplan en de begroting.

De wijkmanager ondersteunt het bestuur of het netwerk, verbindt partijen uit zorg, welzijn en sociaal domein en stimuleert samenwerking en uitvoering van projecten.

De stichting biedt:

• Een duidelijke juridische basis.
• Heldere afspraken over bestuur en besluitvorming.
• Borging van continuïteit.
• Toekomstbestendigheid.
• De mogelijkheid om zelfstandig overeenkomsten en contracten af te sluiten.

Regio Zuidoost Utrecht
- LSV Bunnik
- LSV De Bilt
- LSV Utrechtse Heuvelrug
- LSV Wijk bij Duurstede
- LSV Zeist
- Informeel netwerk Soesterberg

Regio Lekstroom
- LSV Houten
- LSV IJsselstein
- LSV Nieuwegein
- LSV Kern Schoonhoven
- LSV Vianen / Vijfheerenlanden
- LSV Lopik (in oprichting)

Iedere professional die zich inzet voor betere samenwerking tussen zorg, welzijn en sociaal domein binnen zijn of haar gemeente kan deelnemen aan of binnen een LSV.

Zorgverleners, welzijnsprofessionals en medewerkers uit het sociaal domein kunnen contact opnemen met de wijkmanager om hun ideeën of vragen te bespreken en te verkennen hoe zij kunnen bijdragen aan het LSV.

Het LSV ontvangt jaarlijks op basis van een jaarplan en een begroting O&I middelen van UNICUM. UNICUM op haar beurt ontvangt hiervoor de O&I middelen van zorgverzekeraar Zilveren Kruis. O&I staat voor Organisatie & Infrastructuur. Het betreft financiering die beschikbaar wordt gesteld voor het opzetten en onderhouden van samenwerking tussen eerstelijnszorg, sociaal domein en welzijn.

O&I staat voor Organisatie & Infrastructuur. Het betreft financiering die beschikbaar wordt gesteld voor het opzetten en onderhouden van samenwerking tussen eerstelijnszorg, sociaal domein en welzijn. Meer informatie hierover is op de website van Zilveren Kruis en van de NZa te vinden.

Een sterke organisatie en infrastructuur zijn noodzakelijk om zorg goed op elkaar af te stemmen, inwoners passende ondersteuning te bieden en de samenwerking tussen professionals te versterken.

Voor O&I bestonden andere financieringsvormen voor multidisciplinaire samenwerking, zoals:

• GEZ (Geïntegreerde Eerstelijnszorg)
• OWZ (Ontwikkeling Wijkgerichte Zorg)

Sinds 2028 - op basis van het Velzel-rapport - zijn deze vervangen door nieuwe betaaltitels O&I:

• Wijkmanagement
• Regiomanagement
• Ondersteuning ketenzorg

Daarnaast werd praktijkmanagement als aparte regeling ingevoerd.

O&I ondersteunt activiteiten die samenwerking tussen zorg, welzijn en sociaal domein versterken.

Voorbeelden zijn:

• Het ontwikkelen van lokale projecten rond specifieke doelgroepen, zoals thuiswonende ouderen.
• Het faciliteren van digitale platforms voor inwoners en professionals.
• Het verbeteren van samenwerking tussen organisaties.
• Het ontwikkelen van lokale en regionale werkafspraken.

Deze activiteiten worden vastgelegd in lokale jaarplannen.

Veel hulpvragen van inwoners overstijgen één discipline of vallen niet (uitsluitend) binnen het medische domein. Daarom is samenwerking nodig tussen huisartsen, andere zorgverleners, welzijnsorganisaties en gemeenten.

O&I maakt deze samenwerking mogelijk door middelen beschikbaar te stellen voor organisatie, coördinatie en netwerkvorming.

De financiering van O&I is gekoppeld aan de ION-registratie (Inschrijving Op Naam) van patiënten bij huisartsen.

UNICUM is als Regionale Huisartsen Organisatie (RHO) verantwoordelijk voor:

• Ondersteuning van huisartsenpraktijken.
• Organisatie van ANW-zorg (avond-, nacht- en weekendzorg).
• Het faciliteren van samenwerking tussen zorg, welzijn en sociaal domein.

O&I vormt daarmee een belangrijk onderdeel van de strategie van UNICUM om samen met partners toekomstbestendige zorg en ondersteuning te organiseren op praktijk-, wijk- en regionaal niveau..

Het Integraal Zorgakkoord (IZA), het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), het Aanvullende Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en de Visie Eerstelijnszorg 2030 benadrukken allemaal het belang van lokale multidisciplinaire samenwerking.

O&I geeft hier concreet invulling aan door samenwerking tussen zorg, welzijn en sociaal domein op lokaal niveau mogelijk te maken en te versterken.

Toch nog vragen?
Neem dan contact op met Gert Hoogendoorn of Wypke Zuidweg.
Beiden zijn senior adviseur Zorg & Samenwerking bij UNICUM.