Doremiek Verdijk, huisarts in Bilthoven, was ruim zeven jaar lang de voorzitter van UNICUM regio Zuidoost-Utrecht en actief betrokken bij het samengaan met regio Lekstroom. Nu de fusie is afgerond neemt ze afscheid. Toen ze begon was het vooral bouwen aan een totaal nieuwe organisatie die er daarvoor nog niet was. In dit interview blikt ze terug maar kijkt ze vooral ook vooruit naar de toekomst. ‘’UNICUM staat nu in mijn ogen als een huis terwijl we gedurende dat proces met corona natuurlijk ook een hele spannende periode hebben gehad die veel van ons heeft gevraagd.’’

Wat zijn de belangrijkste mijlpalen van de afgelopen zeven jaar?

‘’Persoonlijk ben ik het meest trots op het feit dat er vanuit UNICUM nu ook echt aandacht, mankracht en tijd wordt vrijgemaakt om te kijken hoe we de continuïteit van de huisartsenzorg in onze regio kunnen waarborgen. Daar is nu, onder de directie van Riana en Toosje, veel meer aandacht voor gekomen.’’

De meeste impact is volgens Doremiek gemaakt met het op een goede manier neerzetten van de huisartsenposten. ‘’Daar is ongelooflijk veel werk in gaan zitten maar op het resultaat, een financieel gezonde en kwalitatief uitstekende dienstverlening, mogen we trots zijn.’’

Waarom ben je in het bestuur gegaan, wat waren je drijfveren?

‘’Ik heb het altijd belangrijk gevonden dat in de maatschappelijke ontwikkelingen, en specifiek binnen de zorg, de rol van de huisarts op een goede manier wordt meegenomen. Om daarbij echt een stem te hebben is het belangrijk dat we niet alleen individueel voor onze belangen opkomen maar ook regionaal. Toen UNICUM in 2018 werd opgericht vond ik dat een mooie aanleiding om actief een voortrekkersrol te pakken. En eerlijk gezegd ben ik ook een type dat zich graag overal tegenaan bemoei.’’

Wat is de rol van het coöperatiebestuur in de samenwerking?

“Ik ben blij met de samenwerking met de directie. In de eerste plaats zijn we de spin in het web tussen onze achterban en de directie van UNICUM. We moeten onze achterban op een goede manier informeren en inspireren waarom UNICUM bepaalde zaken gaat of misschien wel moet doen. Als zij niet begrijpen waarom bepaalde beslissingen worden genomen, hebben wij het niet goed gedaan. Al is het best een uitdaging om (vrijwel) alle kikkers in de kruiwagen te houden.

Daarnaast heeft het coöperatiebestuur de taak om de directie te voeden vanuit de praktijk. Zij zitten dicht op het vuur en weten wat er gevraagd wordt en/of nodig is vanuit overheden, verzekeraars etc. Wij denken vanuit de coöperatie met de directie actief mee over het beleid. Wat is er nodig om de zorg in de eerstelijn bemensbaar en betaalbaar te houden? Hoe zorgen we ervoor dat je als huisarts niet alleen het leukste vak hebt maar vooral ook houdt.’’

Wat maakt het bestuurswerk leuk? Waarom zou iemand het gaan doen?

‘’Het leuke van dit bestuurswerk is dat je dicht bij het vuur zit en actief mee kunt denken over de richting. Je hebt ook echt invloed op wat er gaat gebeuren! Ook denk ik dat dit het moment is waarop je op basis van het stevige fundement wat er nu ligt echt mee kan gaan bouwen aan de toekomst. Maar wat het extra mooi maakt is het feit dat je dat mét elkaar doet. We zijn allemaal andere mensen met andere achtergronden en motivaties. Maar juist die diversiteit maakt het samen optrekken leuk en geeft mooie discussies en gesprekken.’’

Wat is de grootste uitdaging voor de komende jaren?

‘’Een belangrijke uitdaging is hoe hou je de achterban betrokken. Hoe zorgen we ervoor dat UNICUM ook van, voor en door huisartsen is ondanks dat er bij het faciliteren van de eerstelijnszorg ook veel andere disciplines betrokken zijn.

‘’Daarnaast is er natuurlijk de bredere vraag hoe we in deze tijden van toenemende arbeidskrapte voldoende en goed personeel kunnen vinden voor zowel de ondersteuningsorganisatie als de HAP. En daarbovenop natuurlijk hoe zorgen we ervoor dat we er nog steeds voor kunnen zorgen dat alle inwoners van onze regio een huisarts hebben.’’

Waarom stop je als bestuurder?

‘’Ik had eigenlijk best nog wel door willen gaan maar mijn termijn van zeven jaar zit erop en soms is het gewoon tijd om plaats te maken voor een ander. Het is trouwens wel een heel mooi moment om in een bestuur te stappen. De afgelopen periode hebben we veel noodzakelijke werkzaamheden verricht om te zorgen voor een stevig fundament. En nu kunnen we echt werken aan een visie en bouwen aan de toekomst.’’