Samen bouwen aan de toekomst van de brede eerstelijnszorg
Terugblik op de eerste LSV-bestuursdag van 30 juni
Op 30 juni kwamen bestuurders van de verschillende Lokale Samenwerkingsverbanden (LSV’s) bijeen tijdens de LSV-bestuursdag in Bunnik. Een avond die in het teken stond van ontmoeting, reflectie en vooruitkijken. Hoe zijn we gekomen waar we nu staan? Welke rol spelen de LSV’s vandaag? En wat betekent de komst en ontwikkeling van het RESV?
Een gezamenlijke opgave
Tijdens de bijeenkomst werd teruggekeken op de ontwikkeling van de eerstelijnssamenwerking in onze regio. Van GEZ en OWZ, via Organisatie & Infrastructuur (O&I), naar de huidige LSV’s. En de ontwikkeling van het Regionaal Eerstelijns Samenwerkingsverband (RESV) kwam aan bod.
Toosje Valkenburg, medisch directeur UNICUM: ‘Duurzame samenwerking ontstaat dicht bij de praktijk. Niet in vergaderkamers op afstand, maar in wijken, gemeenten en samenwerkingsverbanden waar zorgprofessionals elkaar kennen, elkaar weten te vinden en samen verantwoordelijkheid nemen voor de zorg en ondersteuning. Hoewel de namen en structuren in de loop der jaren zijn veranderd, blijft de centrale opgave dezelfde: hoe organiseren we samen de best mogelijke zorg en ondersteuning rondom inwoners?’
De kracht van LSV’s
De LSV’s zijn ontstaan vanuit de overtuiging dat besluitvorming en samenwerking zo dicht mogelijk bij de lokale praktijk moeten worden georganiseerd. Daarmee vormen zij een belangrijke schakel tussen zorgprofessionals, gemeenten en regionale partners. Met het oog op de toekomstige RESV-vorming is benadrukt dat sterke, zelfstandige LSV’s essentieel zijn. Juist doordat de lokale samenwerking stevig georganiseerd is, kunnen zorgprofessionals ook op regionaal niveau een krachtige stem laten horen en invloed houden op ontwikkelingen die hun werk en inwoners raken.
Samen invulling geven aan de nieuwe LSV-vakcommissie
Een belangrijk onderdeel van de avond was de introductie van de nieuwe LSV-vakcommissie. Deze vakcommissie brengt bestuurders uit de verschillende LSV’s bij elkaar om gevraagd en ongevraagd advies te geven aan de directie van UNICUM. Daarbij worden ervaringen uitgewisseld, signalen uit de praktijk besproken en wordt gezamenlijk nagedacht over de toekomstige ontwikkeling van de eerstelijnszorg.
In een interactief wereldcafé gingen de bestuurders met elkaar in gesprek over de inhoud, de vorm en de samenstelling van de LSV-vakcommissievergaderingen zodat UNICUM bijeenkomsten kan organiseren die inspireren én tot concrete resultaten leiden.
Het wereldcafé leverden waardevolle inzichten op. Bestuurders gaven aan veel waarde te hechten aan kennisdeling, leren van elkaar, het bespreken van actuele ontwikkelingen en het versterken van de verbinding tussen de verschillende LSV’s. Ook werd het belang benadrukt van een goede balans tussen inspiratie, ontmoeting en besluitvorming.
Vooruitkijken: uitdagingen vragen om blijven samenwerking
De bestuursdag liet zien hoeveel kennis, ervaring en betrokkenheid aanwezig is binnen de LSV’s. Tegelijkertijd werd duidelijk dat de uitdagingen in de eerstelijnszorg vragen om blijvende samenwerking, zowel lokaal als regionaal. Door met elkaar het gesprek te voeren over inhoud, organisatie en toekomst creëren we gezamenlijk een nog sterkere basis voor krachtige lokale samenwerkingsverbanden én een slagvaardig regionaal netwerk.
Francine Willemse, clustermanager Zorg & Samenwerking UNICUM: ‘Met de opbrengst van deze eerste bestuursdag gaan we gezamenlijk de toekomstige LSV-vakcommissie en bestuursdagen vormgeven. Er is veel energie om samen te bouwen aan de toekomst van de brede eerstelijnszorg. Vanuit sterke lokale samenwerking, met oog voor de praktijk en altijd in het belang van onze inwoners.’