Name: a&m impact
Price range: $

Leergang bestuurders

Leergang bestuurders en deelnemersraadsleden

In 2024 is ingezet op versterking van de regionale samenwerkingsstructuren en de positie van de lokale samenwerkingsverbanden (LSV’s), die de spil vormen om aan de ondersteunings- en zorgvragen van de inwoners te kunnen voldoen. Op lokaal en regionaal niveau worden niet alleen inhoudelijk eisen gesteld aan professionals maar in toenemende mate blijken ook organisatorische en bestuurlijke kennis en kunde noodzakelijk te zijn. In het voorjaar van 2025 start daarom een unieke leergang, speciaal opgezet voor iedere professional in welzijn en zorg die zich wil verdiepen in het vakgebied, een sterk netwerk wil opbouwen en wil leren omgaan met de uitdagingen die een bestuurlijke (neven)functie met zich meebrengt.

De leergang bestaat uit een basistraining (3 dagdelen plus 1 dagdeel intervisie, 4 dagdelen totaal) en optioneel een verdiepende training (2 dagdelen).
De training is laagdrempelig, maar niet vrijblijvend. Hij is geschikt voor zowel ervaren professionals als nieuwkomers in het veld. Vrijwilligheid wordt gecombineerd met een financiële bijdrage om commitment te bevorderen. De bijdrage voor deelname is € 200 (inclusief B.T.W.) per persoon. De leergang wordt afgesloten met een certificaat van deelname, waarvoor 100% aanwezigheid is vereist.

Doelgroep
De training is toegankelijk voor professionals met een HBO-werk- en denkniveau of MBO met aantoonbare ervaring in beleidsmatig of coördinerend werk. Ervaring in een multidisciplinaire of domein-overstijgende samenwerking is wenselijk, maar niet verplicht. UNICUM streeft naar evenwichtige multidisciplinaire samenstelling van de groep, waardoor de volgorde van inschrijving niet bepalend is voor deelname.
We verwachten van deelnemers een proactieve houding, interesse in bestuurlijke processen en besluitvorming en de bereidheid om een bijdrage te leveren aan toekomstbestendige samenwerking. Na aanmelding wordt gevraagd om een korte motivatie, waarin deelnemers aangeven waarom zij willen deelnemen en wat zij willen leren.

(Verplichte) data:

Leergang basis deel 1 Donderdag 13 maart 16:00-20:00 uur
Leergang basis deel 2 Woensdag 26 maart 16:00-20:00 uur
Leergang basis deel 3 maandag 7 april 16:00-20:00 uur

Intervisie 15-mei 17:00-20:00 uur
of
Intervisie 21-mei 17:00-20:00 uur

Optioneel (alleen mogelijk na volgen basistraining):
Leergang verdieping dinsdag 22 april 16:00-20:00 uur
Leergang verdieping maandag 12 mei 16:00-20:00 uur

Docenten
De training wordt verzorgd door Sonia Jennings en Jennifer Rijnberg van AAR Consult.

Programma

**Data**
De training in het voorjaar 2025 vindt plaats op locatie van UNICUM (Bilthoven), telkens van 16:00 tot 20:00 uur. De data zijn vastgesteld (zie onderstaand overzicht). Voor de intervisiebijeenkomst kan de deelnemer een voorkeursdatum aangeven, waar zoveel mogelijk rekening mee wordt gehouden. Rond 18:00 uur is er een pauze waarin een eenvoudige maaltijd wordt verstrekt.

Leergang basis deel 1 Donderdag 13 maart 16:00-20:00 uur
Leergang basis deel 2 Woensdag 26 maart 16:00-20:00 uur
leergang basis deel 3 Maandag 7 april 16:00-20:00 uur

Leergang verdieping Dinsdag 22 april 16:00-20:00 uur
Leergang verdieping Maandag 12 mei 16:00-20:00 uur

Intervisie 15-mei 17:00-20:00 uur
of
Intervisie 21-mei 17:00-20:00 uur

**Opbouw**

Dagdeel 1: Governance en processen/besluitvorming
Doel: Begrijpen hoe een effectieve governance werkt binnen een multidisciplinair samenwerkingsverband en inzicht krijgen in processen en besluitvorming.

Dagdeel 2: Samenwerking binnen een netwerk
Doel: De basis van samenwerking en hoe je jouw rol en belang in een netwerk samenwerking kunt versterken.

Dagdeel 3: (Persoonlijk) leiderschap
Doel: Wat is leiderschap en wat is het niet. Inzicht in jouw eigen leiderschapsstijl

Dagdeel 4: Intervisie
Doel: Reflecteren op praktijkervaringen en eventuele knelpunten bespreken, Bijeenkomst van 2,5 uur in groepjes van 6 - 8 personen
Verdiepende

**Verdiepende Leergang**
Doelgroep: Bestuursleden, professionals en leden van de deelnemersraad die hun strategische en toezichthoudende rol verder willen ontwikkelen en verbreden. Een deelnamecertificaat van de basistraining is voorwaarde voor deelname.
Doelen
• Versterken van bestuurlijk strategisch leiderschap: Bestuurders (of toekomstige bestuurders) leren hoe ze hun rol als strategisch leider kunnen inzetten, vooral als er meer afstand is tot de operationele samenwerking (zoals bij grotere, meer gecompliceerde structuren).
• Toezichthouden op effectiviteit en samenwerking: Hoe houd je toezicht op de processen binnen de samenwerking, zonder direct betrokken te zijn bij de dagelijkse gang van zaken?
• Communicatie en draagvlak: Het ontwikkelen van passende communicatie/informatie om de achterban effectief te informeren en te enthousiasmeren, zelfs wanneer er meer afstand is.
• Versterken van ambitie en verbinding: Leren hoe je als bestuurder visie en ambitie kan overbrengen.

**Opbouw**

Dagdeel 1: Strategisch bestuur en toezicht in het grote geheel
Doel: Inzicht krijgen in de rol van een bestuurder in het maatschappelijk geheel.
Dagdeel 2: Communicatie en Draagvlak Creëren op Strategisch Niveau
Doel: Bestuurders leren hoe ze communicatie effectief kunnen inzetten om draagvlak te creëren en de achterban te enthousiasmeren, ondanks grotere afstand tot de dagelijkse operatie.
Bij voldoende

Toelatingseisen

Doelgroep
Bestuursleden, professionals en leden van de deelnemersraad die hun strategische en toezichthoudende rol verder willen ontwikkelen en verbreden. Een deelnamecertificaat van de basistraining is voorwaarde voor deelname.